Nelson Rodrigues, grande dramaturgo, foi também um frasista ardiloso e irônico. Entre suas diversas frases, tem uma pérola frequentemente utilizada pelos brasileiros:

“Toda unanimidade é burra”.

E, ainda pontua que se todos concordassem com a frase estaria comprovada a sua veracidade.

O “efeito manada” – caracterizado pelo comportamento de atropelos físicos ou de idéias de um grupo, sem direção planejada, traz em si o conceito do nosso dramaturgo, pois carrega a unanimidade de reação das pessoas envolvidas.

O grupo segue, sem nenhum senso crítico, uma liderança detentora de um poder de conduzi-los para qualquer direção.

Muito comum nas facções criminosas, nos grupos ideológicos, nas torcidas organizadas de times, nas turbas de movimentos descontrolados da população. Pode ocorrer até em movimentos religiosos, como em grupos de seguidores radicais; em ambientes intelectuais como grupos universitários seguidores de teses políticas; em grupos de atuação financeira, como nas bolsas de valores. Os grupos seguem por momento, ou por períodos uma liderança muitas vezes irracional, sem controle, impositiva, chegando a tomar até atitudes violentas.

Atualmente, o “efeito manada” espontâneo ou provocado tornou-se comum nas redes sociais podendo, na mesma velocidade, promover carreiras ou destruí-las com cliques, likes, compartilhamentos.

O “efeito manada” decorrente de acidentes de proporções, incêndios, brigas em estádios ou espetáculos, em minha opinião, se caracteriza como “efeito de sobrevivência”.

Moral da história

O “efeito manada” e a “unanimidade” são irmãs. Ambas se juntam e provocam o “efeito indesejável”.

Todo cuidado é pouco ao se juntar a um grupo.

Opinião

Junte-se a pessoas que permitam a crítica, praticam o diálogo, aceitam a diferença.

Comporte-se também desse modo.

Não é possível uma boa solução sem que o grupo admita uma atuação com opiniões diferentes.

A busca não é por unanimidade e sim, por consenso. Os participantes se unem para trabalhar em função do objetivo comum: “a melhor solução possível”.

Lição para o seu plano de vida VISIOVITA

Analise as circunstâncias, os dados, o ambiente, as condições para os seus projetos e planos de ação.

Não se deixe levar pelas opiniões desprovidas de uma boa dose de conteúdo.

Lembre-se: os conceitos de unanimidade e do efeito manada podem prejudicar o seu plano de vida.

Pare, pense, critique, avalie. Só depois decida. É o seu futuro que está sendo definido.

Não se intimide por fazer diferente:

            Primeiro vão dizer que sua proposta é impossível, depois vão insistir para que você ensine como conseguiu.

D'Bernardes Vieira